عقب نشینی پلاستیک مهندسی اروپا: نقشه عرضه PC، ABS، PBT و PA6 در حال بازنویسی است

کاوستروسه خط کامپیوتر را در آنتورپ تعطیل می کند.سابیکدر حال فروش تجارت پتروشیمی اروپایی خود و آن استPC/PBT/ABSتجارت ترموپلاستیک مهندسیBASFدر مقابل، سرمایه گذاری مشترک 50:50 را برای ادغام اروپایی خود انتخاب کرده استPA6زنجیره ارزش سه شرکت، سه مسیر - همه به یک سیگنال صنعتی اشاره می کنند: دارایی های پلاستیک مهندسی کالاهای اروپایی به طور سیستماتیک توسط صاحبان برند اصلی خود قیمت گذاری می شوند و نقشه عرضه جهانی وارد دور جدیدی از تعادل مجدد می شود.

1. Covestro: اقتصاد اروپایی کامپیوتر کالایی رد شده است

در 15 اکتبر، Covestro اعلام کرد که قصد دارد سه خط از چهار خط تولید پلی کربنات را در سایت آنتورپ در بلژیک تعطیل کند و تولید محلی بیسفنول A (BPA) را در آنجا متوقف کند که حدود 260 کارمند را تحت تأثیر قرار می دهد. آنتورپ دارای ظرفیت اسمی رایانه شخصی 240000 تن در سال و ظرفیت BPA 245000 تن در سال است. پس از ادغام، تنها یک خط PC باقی می ماند و به محصولات تخصصی تبدیل می شود.

منطق Covestro صریح بود: عملیات رایانه های شخصی در این سایت از سال 2022 متحمل ضررهای فزاینده ای شده است، تقاضای اروپا ضعیف است، هزینه های انرژی و تولید بالا است و ظرفیت جهانی رایانه های شخصی همچنان در عرضه بیش از حد مداوم است. استفاده از ظرفیت به شدت کاهش یافته است و انتظار نمی رود در کوتاه مدت بهبود یابد. این یک کاهش تولید دوره ای نیست. این یک رد ساختاری از اقتصاد دارایی های رایانه های شخصی کالا در اروپا است. حفظ یک خط برای محصولات تخصصی نشان می دهد که نقش سایت اروپایی از یک مرکز عرضه کالا به یک گره محصولات تخصصی و خدمات منطقه ای در حال تغییر است.

2. SABIC: واگذاری پتروشیمی اروپا و ETP، هدایت مجدد سرمایه به بازارهای با رشد بالا

تعدیل دارایی های اروپایی SABIC به همان اندازه نمادین است. در اوایل اکتبر، کمیسیون اروپا خرید کامل SABIC Europe B.V توسط شرکت آلمانی Aequita Management SE را در معامله ای به ارزش 500 میلیون دلار تایید کرد. این معامله شامل چهار سایت - Teesside در بریتانیا، Geleen در هلند، Gelsenkirchen در آلمان و Genk در بلژیک - با خطوط تولید شامل اتیلن، پروپیلن، LDPE، LLDPE، HDPE و PP است.

بیشتر مربوط به صنعت پلاستیک مهندسی: SABIC همچنین فروش تجارت ترموپلاستیک مهندسی آمریکا و اروپا (ETP) خود را به Mutares، PC، PBT و ABS را با ارزش شرکتی تقریباً 1.6875 میلیارد SAR تکمیل کرده است. مدیرعامل SABIC در فراخوان سود سه ماهه سوم به صراحت اعلام کرد که این واگذاری‌ها بخشی از «بهینه‌سازی پرتفوی» است و سرمایه باید در بازارهای با رشد بالا بازیافت شود. سه واحد پلی‌الفین در مجتمع پتروشیمی فوجیان، مراحل آزمایشی خود را تکمیل کرده‌اند و انتظار می‌رود در سه ماهه چهارم سال 2026 راه‌اندازی کامل شود.

3. BASF: ادغام سرمایه گذاری مشترک به جای بسته شدن کامل برای PA6

برخلاف تعطیلی های Covestro و واگذاری های SABIC، BASF "ادغام سرمایه گذاری مشترک" را انتخاب کرده است. در 20 اکتبر، BASF یک یادداشت تفاهم غیر الزام آور با Hengshen Group برای تشکیل یک سرمایه گذاری مشترک 50:50 امضا کرد که کسب و کارهای زنجیره ارزش اروپایی پلی آمید 6 (PA6) آنها را یکپارچه می کند. دامنه مورد ارزیابی همچنین مشاغل جهانی اکستروژن آنها را به استثنای آمریکای شمالی پوشش می دهد، در حالی که مشاغل پلاستیک مهندسی پایین دست مربوطه آنها مستثنی هستند.

بیانیه رئیس هیئت اجرایی BASF مارکوس کامیت شایان ذکر است: "صنایع شیمیایی اروپا نیاز به بهبود رقابت پذیری خود دارد" و هدف ادغام "افزایش استفاده از دارایی و کاهش هزینه ها" است. فقط یک ماه قبل، BASF ظرفیت کاپرولاکتام اروپایی خود را از 500,000 به 400,000 تن کاهش داده بود و چندین کارخانه در Ludwigshafen بسته یا تا حدی بسته شدند. ماهیت JV این است: بدون خروج کامل از PA6، BASF پایگاه دارایی سنگین اروپا را به شریکی با موقعیت هزینه قوی‌تر برای رهبری عملیات واگذار می‌کند.

4. سه راه، یک منطق

کاوسترو، SABIC و BASF را کنار هم بگذارید، و یک تنظیم ترکیبی در سراسر دارایی‌های پلاستیک مهندسی کالاهای اروپایی قابل مشاهده است: بسته شدن، واگذاری و ادغام سرمایه‌گذاری مشترک. صاحبان برند اصلی پلاستیک های مهندسی را رها نمی کنند. آنها ظرفیت کالا را در مناطق کم هزینه نگه می دارند و سایت های اروپایی خود را به سمت محصولات ویژه، پلت فرم های ادغام منطقه ای یا اپراتورهای JV با مزایای هزینه قوی تر تغییر مکان می دهند.

تقسیم کار جهانی در حال ظهور واضح‌تر می‌شود: مناطق ارزان‌قیمت ظرفیتی با درجه کالا را به خود اختصاص می‌دهند. اروپا محصولات ویژه و قابلیت های خدمات فنی منطقه ای را حفظ می کند. و پلتفرم های ادغام مانند Aequita و Mutares دارایی های اساسی را در اختیار می گیرند. برای تولیدکنندگان پایین دستی در سراسر جهان، آنچه مهم است نه تنها قیمت گذاری کوتاه مدت، بلکه تداوم عرضه گریدهای اروپایی، انتقال قرارداد پس از بسته شدن دارایی، و تغییرات واقعی در چرخه های صلاحیت برای گریدهای جایگزین است.

نتیجه گیری

تجدید ساختار بخش مهندسی پلاستیک اروپا یک خروج ظرفیت ساده نیست. این یک تعادل مجدد در نقشه عرضه جهانی است. Covestro یک خط رایانه شخصی را برای محصولات تخصصی نگه می دارد، SABIC سرمایه را به مجتمع فوجیان خود هدایت می کند، و BASF از JV برای ادغام دارایی های سنگین PA6 استفاده می کند. این سه مسیر با هم روند یکسانی را ترسیم می‌کنند: مرکز ثقل در پلاستیک‌های مهندسی کالا به سمت شرق تغییر می‌کند، در حالی که اروپا به سمت محصولات ویژه، عملیات JV و پلت‌فرم‌های ادغام منطقه‌ای عقب‌نشینی می‌کند. داستانی که باید تماشا کرد تعطیلی هیچ کارخانه واحدی نیست، بلکه نحوه شکل گیری تقسیم کار جهانی جدید در مهندسی پلاستیک است.